一年來，我們按照2023年年初集團(tuán)公司制定的總體工作思路，牢牢把握“?；蠲?、求生存”工作底線，緊緊抓住市場(chǎng)恢復(fù)、需求回暖機(jī)遇，加快瘦身減負(fù)，努力增收創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步回升，二級(jí)利潤(rùn)明顯增長(zhǎng)，發(fā)展后勁有所增強(qiáng)，管理品質(zhì)有效夯實(shí)，取得了逐步脫困、業(yè)務(wù)回升、恢復(fù)發(fā)展的階段性成果。

充分認(rèn)識(shí)企業(yè)將長(zhǎng)期面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，錨定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，保活命、求生存、謀發(fā)展，打好“增收創(chuàng)利、扭虧止損、降本提效、資產(chǎn)盤活”四大攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力提高業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力、資產(chǎn)創(chuàng)效能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力；不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、崗位薪酬結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)；切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)發(fā)展信心，克服內(nèi)外困難，繼續(xù)鞏固企穩(wěn)回升良好勢(shì)頭，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

第一，狠抓提質(zhì)增效，鞏固客運(yùn)回升向好態(tài)勢(shì)。

繼續(xù)推進(jìn)班線公司化改造提升

積極穩(wěn)妥發(fā)展城鄉(xiāng)客運(yùn)業(yè)務(wù)

有序發(fā)展定制客運(yùn)擴(kuò)大運(yùn)力規(guī)模

第二，狠抓市場(chǎng)拓展，提升關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)創(chuàng)效水平。

持續(xù)提升物流服務(wù)專業(yè)化規(guī)?；?/span>

加快優(yōu)化調(diào)整汽車服務(wù)業(yè)務(wù)

第三，狠抓項(xiàng)目培育，積蓄持久穩(wěn)健發(fā)展動(dòng)能。

抓好充電場(chǎng)站建設(shè)運(yùn)營(yíng)

加快洱海游船建設(shè)進(jìn)度

推動(dòng)信息技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展

拓展安全技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)

完善對(duì)外投資項(xiàng)目管理

第四，狠抓資產(chǎn)盤活，創(chuàng)造持續(xù)現(xiàn)金流入。

持續(xù)做好商業(yè)物業(yè)出租

加快房地產(chǎn)銷售回款

有效盤活閑置低效資產(chǎn)

努力推進(jìn)大宗資產(chǎn)變現(xiàn)

第五，狠抓績(jī)效考核，不斷優(yōu)化組織管控體系。

加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)

完善組織績(jī)效考核

優(yōu)化組織管控體系

第六，狠抓機(jī)制完善，有效提升管理服務(wù)品質(zhì)。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理

加強(qiáng)人力資源建設(shè)

加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)

狠抓服務(wù)品質(zhì)提升

第七，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)決守住安全紅線底線。

確保資金鏈安全

防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督

夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

隨后，副總經(jīng)理周會(huì)見通報(bào)了2023年度各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃考核情況并下達(dá)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

最后，2023年度先進(jìn)基層單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

分享內(nèi)容：市場(chǎng)拓展

優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)：1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.多方位宣傳推廣，資產(chǎn)盤活初顯成效。

3.建立公開差異化激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作熱情。

劍川分公司總經(jīng)理張鐘群

分享內(nèi)容：構(gòu)建區(qū)域內(nèi)交通一體化，夯實(shí)客運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)：1.全力打造班線、城鄉(xiāng)公交、農(nóng)村客運(yùn)、巡游出租車一體化經(jīng)營(yíng)，有效開展拓展巡游出租車和農(nóng)村客運(yùn)車輛納入公司統(tǒng)一管理。

2.大力拓展通勤車和校園直通車業(yè)務(wù)，優(yōu)先使用全產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備運(yùn)力車輛承接業(yè)務(wù)。

3.當(dāng)機(jī)立斷破解供需矛盾，樹立大交出行品牌形象。

西部客運(yùn)市場(chǎng)部黃智誠(chéng)

分享內(nèi)容：校園直通車業(yè)務(wù)

優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)：1.直面挑戰(zhàn)，圍繞學(xué)生需求深入調(diào)研。

2.重視安全，突出安全保障優(yōu)勢(shì)。

3.提高標(biāo)準(zhǔn)，遵循行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

云龍分公司金馳駕校校長(zhǎng)陳新紅

分享內(nèi)容：金馳駕校2023年工作重點(diǎn)

優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)：1.多渠道、多形式、多產(chǎn)品狠抓生源。

2.常態(tài)化開展線上營(yíng)銷宣傳和關(guān)鍵節(jié)假日節(jié)點(diǎn)的地推活動(dòng)。

3.積極爭(zhēng)取云龍縣唯一摩托車考場(chǎng)業(yè)務(wù)，穩(wěn)固老客戶。

4.認(rèn)真調(diào)研現(xiàn)運(yùn)營(yíng)教練車市場(chǎng)前景，盤活閑置資產(chǎn)。

下關(guān)至賓川小馬可達(dá)項(xiàng)目組楊鵬飛

分享內(nèi)容：全力推進(jìn)縣際班線公司化改造，因地制宜謀創(chuàng)收、增效益。

優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)：1.分析心理、逐個(gè)擊破、打開局面。

2.堅(jiān)持原則、表明態(tài)度、擴(kuò)大成果。

3.把握時(shí)機(jī)、果斷決策、完成收購(gòu)。

4.因地制宜、調(diào)整經(jīng)營(yíng)、增收創(chuàng)收。

5.改革要大膽，不能畏首畏尾，要契合當(dāng)前形式，獲得地方支持。

在新的一年里，讓我們緊緊抓住市場(chǎng)回暖、業(yè)務(wù)復(fù)蘇契機(jī)，緊緊圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體思路、發(fā)展目標(biāo)和工作要求，提高能力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，防范風(fēng)險(xiǎn)，攻堅(jiān)克難，不斷鞏固恢復(fù)發(fā)展良好勢(shì)頭，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展繼續(xù)努力奮斗！